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績效考核促發展,落實責任勇擔當——集團舉行職能部門績效管理責任書簽訂儀式

發布時間: 2022-08-16 09:27:54來源:點擊(ji)率:17758

為了強化績(ji)效(xiao)導(dao)向的激勵作用(yong),推動集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各項管(guan)理(li)更加(jia)精細化和(he)規范(fan)化,實現集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)轉(zhuan)型發展,8月16日(ri),南寧市(shi)建筑規劃設計集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)舉行(xing)“2022年(nian)度(du)職能部門績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)責任(ren)書簽訂(ding)(ding)儀式”。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委書記(ji)、董事長(chang)韋文學和(he)總經理(li)、副董事長(chang)馮江泉分(fen)批與各職能部門負責人簽訂(ding)(ding)了《2022年(nian)度(du)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)責任(ren)書》。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)家領導(dao)班子和(he)各職能部門中層管(guan)理(li)人員等20余人參加(jia)了簽訂(ding)(ding)儀式。

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2022年(nian)是建規集(ji)團(tuan)實現集(ji)團(tuan)化發(fa)展的(de)(de)起步(bu)(bu)之(zhi)年(nian),為(wei)了(le)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)推動本年(nian)度各(ge)項重點(dian)工作(zuo),集(ji)團(tuan)發(fa)展的(de)(de)良好開局(ju),集(ji)團(tuan)以崗位職責(ze)(ze)為(wei)基礎,對各(ge)職能部門的(de)(de)工作(zuo)進(jin)行了(le)全(quan)面細致的(de)(de)分(fen)解(jie),制(zhi)定了(le)合(he)理的(de)(de)績效考核目標,做到(dao)各(ge)部門之(zhi)間(jian)職責(ze)(ze)清晰、考核明確,為(wei)各(ge)部門下半年(nian)的(de)(de)工作(zuo)開展指明了(le)方向(xiang)。   

會(hui)上,總(zong)經理(li)、副董(dong)事長馮江(jiang)泉指出(chu),各(ge)職能部門要深刻理(li)解績(ji)效考核工(gong)作(zuo)在推進集(ji)團(tuan)轉型發(fa)展中的重要作(zuo)用,正確認(ren)識績(ji)效管理(li)責(ze)任書簽訂的意義,認(ren)清行業(ye)發(fa)展形勢,切(qie)實(shi)增強工(gong)作(zuo)責(ze)任感(gan)和緊迫感(gan),團(tuan)結上下,加強協調(diao),不斷強化工(gong)作(zuo)措施,狠抓落實(shi),堅定不移地推動完成(cheng)各(ge)項指標任務。

黨委書(shu)記、董事長韋文學作總結發言時強調,各(ge)部門(men)要(yao)以簽訂責(ze)(ze)(ze)任(ren)書(shu)為契機,強化(hua)績(ji)效考核(he)激勵作用,精(jing)準(zhun)分解工(gong)(gong)作任(ren)務,合理傳導工(gong)(gong)作壓力(li),使(shi)大家真(zhen)正把(ba)指標(biao)作為工(gong)(gong)作目標(biao),把(ba)壓力(li)作為工(gong)(gong)作動力(li),把(ba)責(ze)(ze)(ze)任(ren)作為工(gong)(gong)作使(shi)命;同(tong)時,要(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)強化(hua)部門(men)的(de)(de)內部管(guan)理,優化(hua)工(gong)(gong)作流程,加快(kuai)提升職(zhi)能(neng)部門(men)服務一(yi)(yi)線的(de)(de)工(gong)(gong)作效率和質量,勇于(yu)克服困難(nan),深化(hua)責(ze)(ze)(ze)任(ren)擔當(dang),精(jing)準(zhun)發力(li)、各(ge)司其職(zhi),一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)個(ge)腳(jiao)印向著集團既定的(de)(de)目標(biao)前進(jin)(jin),全力(li)助推(tui)集團完成2022年的(de)(de)各(ge)項經營(ying)目標(biao)任(ren)務。

下一步,集團將立(li)足發(fa)展(zhan)(zhan)戰略和(he)總體目(mu)標,進一步優化績(ji)效(xiao)(xiao)管理機制,通過(guo)科學設置績(ji)效(xiao)(xiao)目(mu)標、深化全員(yuan)績(ji)效(xiao)(xiao)考核管理等舉(ju)措,強(qiang)化職能和(he)生(sheng)產部門高(gao)效(xiao)(xiao)融合(he)聯動(dong),促進各(ge)部門創新發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)經營(ying)業績(ji)的(de)持(chi)續增長(chang),確(que)保集團持(chi)續穩定(ding)高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)。



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