人人做天天爱夜夜爽_欧美 日韩 国产 成人 在线观看_亚洲视频一区_亚洲熟妇无码爱V在线观看

3月29日(ri)，集團召開職能(neng)部(bu)(bu)(bu)門工作(zuo)會議，研究分(fen)析(xi)集團內部(bu)(bu)(bu)管理工作(zuo)中面(mian)臨(lin)的主要問題，并對提升職能(neng)部(bu)(bu)(bu)門管理效(xiao)能(neng)和服務能(neng)力提出了(le)具體要求(qiu)。集團黨委書記、董(dong)事長韋文學(xue)出席會議并講(jiang)話(hua)，各職能(neng)部(bu)(bu)(bu)門分(fen)管領導，職能(neng)部(bu)(bu)(bu)門正(zheng)、副職干部(bu)(bu)(bu)參加會議。 

會議(yi)通(tong)報了集團(tuan)領導(dao)班子調(diao)研生產(chan)一(yi)(yi)線工(gong)作時收集到的意(yi)見建議(yi)清單。今年(nian)2月，集團(tuan)領導(dao)班子對各生產(chan)部門、子公司開展了為(wei)期(qi)一(yi)(yi)周的深度調(diao)研，與全體(ti)員工(gong)面對面交流，共(gong)同探討企(qi)業(ye)發(fa)展之路。調(diao)研結束(shu)后，經過相關部門分類整理(li)，共(gong)梳理(li)出涉及(ji)品牌(pai)宣傳、人才建設、文體(ti)活動(dong)、績效考核、資金管(guan)理(li)、經營(ying)業(ye)務、質量管(guan)理(li)、信息(xi)化建設等方面的意(yi)見建議(yi)共(gong)56條(tiao)，凝聚了全體(ti)員工(gong)對集團(tuan)發(fa)展的美好期(qi)盼。

為(wei)了(le)著力破解(jie)影響企業改革(ge)發(fa)展的瓶頸問題(ti)，會上，各(ge)職能部門(men)圍(wei)繞著調研活動(dong)中的意見建議清單進行了(le)認真分析(xi)交流，積極研究(jiu)落實(shi)舉(ju)措，扎(zha)實(shi)推(tui)動(dong)集團各(ge)項管理工作。

會上，集團(tuan)黨(dang)委書記、董事長韋文(wen)學對各職(zhi)能部門的(de)(de)工作提(ti)出了具體的(de)(de)要求：一是要高度重(zhong)視，準確把握調研工作的(de)(de)意義。各職(zhi)能部門要明確本部門的(de)(de)工作職(zhi)責和目標(biao)任務，找準本部門工作的(de)(de)作用力、作用點和作用方向(xiang)，勇于(yu)擔當，扎實工作，堅(jian)定不移地把集團(tuan)公司的(de)(de)決策(ce)落(luo)到實處。

二是要(yao)迅速行動，聚焦調研清(qing)單破解發展(zhan)(zhan)難(nan)題。職能部門要(yao)結合(he)此前調研座談(tan)會(hui)收集整(zheng)理的意見建議清(qing)單立即(ji)開展(zhan)(zhan)行動，切實(shi)拿出創造(zao)性的工(gong)作舉措，解決(jue)問題、破解難(nan)題，積極探索(suo)各項管理工(gong)作的新舉措，為推(tui)動全年(nian)工(gong)作奠定良(liang)好的基(ji)礎。

三是要(yao)加強作風建設，強化(hua)(hua)(hua)服務意(yi)識(shi)。各職能(neng)部門要(yao)進(jin)一步強化(hua)(hua)(hua)為生產一線服務的(de)意(yi)識(shi)，有效(xiao)提升(sheng)自(zi)身的(de)專業能(neng)力水(shui)平，提高服務效(xiao)率，增強協同合(he)作意(yi)識(shi)，補足(zu)短板，強化(hua)(hua)(hua)弱項(xiang)(xiang)，有效(xiao)推進(jin)各項(xiang)(xiang)工作落實、落地。

會議強調，集團(tuan)正值改革發展(zhan)的關(guan)鍵時期，各職能(neng)部門要(yao)進(jin)一步提(ti)升集團(tuan)綜合管(guan)理水平(ping)，推進(jin)現代企業治理體系和(he)治理能(neng)力現代化(hua)，在集團(tuan)改革發展(zhan)中發揮好參謀(mou)助手和(he)服務保障(zhang)的作用。