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為推動合并重組后集團高質量發展，著力破解影響企業改革發展的瓶頸問題，扎實推動集團深度融合，2月14日至18日，集團黨委書記、董事長韋文學，總經理、副董事長馮江泉率集團領導班子對各生產部門、子公司開展了為期一周的深度調研，并連續舉行了8場專題調研座談會，與全體員工面對面交流，共同探討企業發展之路。

調研會上，集團(tuan)領(ling)導班子緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“融合與發展”主(zhu)題，對各(ge)部門、子公(gong)司(si)的生產經營情況(kuang)、干部職工思(si)想動(dong)態、主(zhu)要困難、下一步工作思(si)路展開全方位調研，充(chong)分了解集團(tuan)各(ge)業務板(ban)塊運轉、日(ri)常管理情況(kuang)，同時就如何推動(dong)集團(tuan)融合、加強業務創新等(deng)問(wen)題，問(wen)計于職工、問(wen)效于職工,積(ji)極回應大家的關心期盼，聚焦如何形成高(gao)質量發展合力，力求做到察實情、出實招、求實效。

各部門(men)干部職(zhi)工(gong)圍(wei)繞調研(yan)主題(ti)暢(chang)所欲言，重點就(jiu)集團(tuan)人才(cai)培養及隊伍建(jian)設(she)、業務板塊整合及市(shi)場拓(tuo)展、打造(zao)特色專(zhuan)業品(pin)牌、加強科研(yan)創新(xin)、企業文化建(jian)設(she)、提(ti)高員工(gong)幸福感和獲得(de)感等方面展開深入交流探討，為(wei)優化重組后的集團(tuan)發展建(jian)言獻策。

針對(dui)(dui)提出(chu)的(de)融合發(fa)展中的(de)存在問題(ti)及(ji)干部(bu)職工“急難愁(chou)盼”事項(xiang)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)領導當場進行了點評并給(gei)出(chu)指導意見，要(yao)求各(ge)職能部(bu)門對(dui)(dui)調(diao)研(yan)(yan)中發(fa)現的(de)問題(ti)要(yao)分類研(yan)(yan)究，對(dui)(dui)能夠馬上解(jie)決(jue)的(de)，要(yao)立行立改；對(dui)(dui)一時(shi)解(jie)決(jue)不了的(de)，要(yao)制(zhi)定階段目(mu)標，持續推進整改；對(dui)(dui)需(xu)要(yao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)層面協調(diao)解(jie)決(jue)的(de)問題(ti)，要(yao)及(ji)時(shi)提交集(ji)(ji)(ji)團(tuan)領導開會(hui)研(yan)(yan)究解(jie)決(jue)。

集(ji)團(tuan)(tuan)領導班子在調研(yan)(yan)中強調，在當前復(fu)雜(za)多變(bian)，激烈競(jing)爭(zheng)的市場環(huan)境下，全(quan)(quan)體干(gan)部職工必須滿(man)懷信(xin)(xin)念，堅定(ding)改革自信(xin)(xin)，加快企(qi)業轉型升級(ji)，實(shi)現高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，再創(chuang)歷史(shi)輝煌。一是(shi)要提(ti)(ti)(ti)振(zhen)(zhen)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)信(xin)(xin)心(xin)，激發(fa)(fa)干(gan)事創(chuang)業活力。大家要充分(fen)認識(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)的競(jing)爭(zheng)優勢(shi)，提(ti)(ti)(ti)振(zhen)(zhen)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)信(xin)(xin)心(xin)、凝聚發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)共識(shi)，真抓實(shi)干(gan)促合(he)力。二(er)是(shi)要樹(shu)立創(chuang)新意識(shi)，不斷增強市場競(jing)爭(zheng)力。創(chuang)新是(shi)企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的源(yuan)動力，我們(men)要樹(shu)立創(chuang)新意識(shi)，立足發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)實(shi)際(ji)，倡導“產研(yan)(yan)結合(he)”，激發(fa)(fa)“創(chuang)新引擎”，全(quan)(quan)面提(ti)(ti)(ti)高(gao)項目規劃、設(she)計(ji)和(he)管理水平(ping)。三(san)是(shi)要順應行(xing)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，全(quan)(quan)面提(ti)(ti)(ti)升服(fu)務質量。繼(ji)續(xu)深耕優勢(shi)領域、拓展(zhan)(zhan)生產經營思路，促進(jin)集(ji)團(tuan)(tuan)資源(yuan)整合(he)及產業鏈延(yan)伸(shen)，增強集(ji)團(tuan)(tuan)的業務承載能力，持續(xu)優化各項服(fu)務質量，提(ti)(ti)(ti)升服(fu)務實(shi)效，牢牢把握市場主動權。四是(shi)要練好發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)“內功”，打造(zao)特(te)色專(zhuan)業品(pin)(pin)牌(pai)。各部門要立足技術專(zhuan)業優勢(shi)、加大力度培育“復(fu)合(he)型”人才，提(ti)(ti)(ti)升集(ji)團(tuan)(tuan)員(yuan)工的專(zhuan)業素養(yang)和(he)專(zhuan)業水平(ping)，打造(zao)行(xing)業領先的設(she)計(ji)品(pin)(pin)牌(pai)。

調(diao)研會(hui)后，集(ji)團(tuan)干部職(zhi)工(gong)倍感振奮、信心滿(man)(man)滿(man)(man)。2022年是南(nan)寧市(shi)建筑規(gui)(gui)劃設計集(ji)團(tuan)合并(bing)重組后的發展(zhan)元(yuan)年，集(ji)團(tuan)將堅持(chi)以習近(jin)平新(xin)時代中(zhong)國特色社會(hui)主(zhu)義(yi)思想為(wei)指(zhi)導(dao)，充分發揮“1+1＞2”的融合發展(zhan)效應(ying)，舞(wu)好經營(ying)發展(zhan)龍頭，持(chi)續增強集(ji)團(tuan)發展(zhan)動力(li)，全(quan)面提升(sheng)市(shi)場競爭力(li)，確(que)保實現國有(you)資(zi)產保值增值，奮力(li)譜寫建規(gui)(gui)集(ji)團(tuan)高質量(liang)發展(zhan)的新(xin)篇章。